2020年，一場突如其來的疫情，讓很多企業(yè)陷入“停擺”階段。各行各業(yè)舉步維艱，這讓本來就很難做的辦公家具行業(yè)更加寸步難行。當(dāng)前情況下，為了應(yīng)對市場危機，辦公家具企業(yè)應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變營銷思路，從而進行市場定位分析。
   一、精確定位需求化
辦公家具并非只有辦公才用的家具，其涵蓋的使用領(lǐng)域非常廣：政府單位、酒店賓館、娛樂場所、事業(yè)單位，甚至連學(xué)校醫(yī)院等等都是需要辦公家具的，所以辦公家具廠家在營銷的方向上要多點開花，爭取更多需求資源。
   二、渠道化轉(zhuǎn)變
疫情期間，很多傳統(tǒng)的門店不得不面臨關(guān)門的狀態(tài)，反而一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻突飛猛漲。零距離的信息傳遞，加深了互聯(lián)網(wǎng)信息的發(fā)展。因此，為了應(yīng)對市場轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)代需求者的發(fā)展，辦公家具行業(yè)可以將重點放在互聯(lián)網(wǎng)營銷上。
   三、風(fēng)格多樣化
隨著物質(zhì)的不斷提升，人們的生活檔次和見解也跟著轉(zhuǎn)變：裝修風(fēng)格化、工作環(huán)境化、裝修家具一體化、辦公椅人體功能化、辦公桌健康舒適化、視覺美感化、隨意多變化…。隨著市場的變化，我們只有走在市場的最前沿、不斷的調(diào)整我們的定位，才能得以生存。