辦公家具品牌的建設(shè)是逐年積累的持續(xù)過程，活動推廣需體現(xiàn)自身特色，形成不可復(fù)制的自有活動，活動能與消費者在多方面做互動體驗。從互聯(lián)網(wǎng)到實體店同頻共振，既彰顯品牌的綠色價值主張，又能讓利于民。

會員積分制讓十年購買一次耐用消費品(家具)的消費者，多次返店購買非耐用消費品(家居)。售后服務(wù)及其傳播將是未來大眾品牌涉足越來越深的領(lǐng)域，但是國內(nèi)很多企業(yè)尚未意識到會員服務(wù)、互動的重要性。

促銷的本質(zhì)是讓消費者感覺到獲取了更大的價值，通俗地說是賺到了便宜，但便宜是相對的。所以說，降價只是表象、只是手段之一，通過價值提升來增加溢價能力也許會收到更好的效果，且避免負(fù)面影響。

常年促銷是絕大多數(shù)品牌的必備手段，讓消費者、經(jīng)銷商、物業(yè)方感受到持續(xù)的品牌促銷并沒有什么不好。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，無止境的節(jié)假日促銷帶來了以下副作用。它容易使本品牌溢價能力無底限地降低，最后消費者無促銷不買單，更壞地是，當(dāng)消費者的注意力鎖定在價格與折扣上，往往就忽略了品牌本身的差異和品牌所蘊含的附加值。長此以往，陷在價格競爭泥潭中的品牌很難形成競爭力。